ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ СЗИУ СЕГОДНЯ

Миссия и принципы деятельности института

Миссия института
Учим принимать решения
Миссия указывает на конечный результат деятельности нашего института – умение принимать управленческие решения нашими выпускниками. Это одна из ключевых компетенций в современном мире для любого профессионала. Данная миссия реализуется нашим институтом не только в рамках образовательной деятельности, но и в рамках научной, экспертной и консалтинговой деятельности – когда мы помогаем принимать взвешенные управленческие решения на основании исследований, проведенных в стенах нашего института.
~
Стратегическая цель развития
Формирование системы непрерывного образования, оказывающей ключевое влияние на развитие экономики Северо-Западного региона – через подготовку квалифицированных управленческих кадров, организацию прикладных исследований и оказание комплекса дополнительных услуг под запросы государственных органов, бизнеса, некоммерческих организаций и местного сообщества.
~
Ценности института
1. Сохранение традиций
  • Следуем основам духовно-патриотического образования, заложенным Императорским Царскосельским лицеем.
  • Сохраняем лучшие достижения классического советского образования.
  • Используем накопленный опыт подготовки управленческой элиты Новой России.
  • Поддерживаем единство с культурными традициями Санкт-Петербурга.
2. Высочайшие стандарты качества
  • Принимаем абитуриентов с высоким уровнем подготовки, лидеров, стремящихся к саморазвитию и достижению своих целей.
  • Формируем профессиональную команду передовых ученых и специалистов-практиков.
  • Создаем центры превосходства в сфере государственного, общественного и корпоративного администрирования.
  • Выпускаем специалистов высокой квалификации для замещения руководящих должностей государственного и коммерческого сектора.
3. Открытость новому
  • Реагируем на изменения и потребности в обществе.
  • Внедряем современные формы и методы обучения.
  • Развиваем практико-ориентированный подход к образованию.
  • Поддерживаем студенческие и молодежные инициативы.
~
Принципы работы института
Стратегическое видение и миссия института не могут быть реализованы простым увеличением ресурсного обеспечения существующих программ и направлений деятельности. Для их реализации требуются новые стратегии и принципы, способные обеспечить быстрый рывок в новое качество.

Такими ключевыми принципами в программе развития являются:
  • непрерывность образовательной деятельности, сопровождающей руководителя и специалиста на всем протяжении его профессиональной деятельности;
  • индивидуализация образования, усиление междисциплинарного характера и гибкости образовательных программ. Обучающимся предоставляется возможность формировать свою образовательную траекторию из набора предоставляемых модулей с целью реализации индивидуальных программ обучения и развития;
  • объединение образовательного процесса с исследовательской и практической (проектной) деятельностью, включение студентов в научные и проектные команды (в том числе внешние);
  • интернационализация образовательных программ. Учет при разработке образовательных модулей и программ опыта ведущих зарубежных образовательных организаций, приглашение иностранных преподавателей, увеличение доли иностранных студентов, прохождение студентами и слушателями зарубежных стажировок, а также развитие студенческих и преподавательских академических обменов;
  • осуществление информационно-аналитического и экспертного обеспечения деятельности региональных органов власти и корпоративного сектора по вопросам экономической и социальной политики, управления (на уровне передовых консалтинговых центров);
  • стимулирование и поддержка инициатив обучающихся, направленных на модернизацию института, на инновационную, предпринимательскую и социальную деятельность;
  • обеспечение обучающихся внеучебными дополнительными услугами, необходимыми для результативной учебы и личностного развития, а также для успешной карьеры;
  • выделение центров компетенций, отказ от одновременного движения по всем направлениям через выбор ключевых приоритетов развития и концентрацию ресурсов и усилий на этих направлениях;
  • усиление организационной гибкости и управленческой эффективности, обеспечивающих прогнозирование и оперативное реагирование на изменения конкурентной среды;
  • активная кадровая политика, направленная на обновление состава работников, стимулирование научной и образовательной эффективности, привлечение успешных ученых и специалистов-практиков с рынка труда;
  • формирование современной материальной и информационной инфраструктуры, оказание образовательных и дополнительных услуг высокого уровня должно опираться на соответствующую инфраструктуру;
  • активное управление Северо-Западным научно-образовательным округом, опора на филиалы РАНХиГС в Северо-Западном регионе в привлечении магистров и аспирантов в институт, а также в развитии научных исследований и разработок в данном регионе России;
  • формирование узнаваемого в регионе бренда СЗИУ РАНХиГС, открытость института для всех заинтересованных сторон.
© 2016 Программа развития Северо-Западного института управления РАНХиГС
Made on
Tilda